??專注的眼神，黝黑的皮膚，身著洗得略顯發(fā)白的勞保服在項目現(xiàn)場快速的步伐……這就是2024年度工程建設(shè)模范——陸豐項目部羅輝雄，一名典型的一線工程人。入職20年來，他始終堅持奮斗在核電工程現(xiàn)場，大亞灣、嶺澳二期、陽江、惠州、陸豐等多個項目的10余臺機組建設(shè)都留下了他的身影。他像顆“螺絲釘”一樣，不計得失、任勞任怨，把每項工作都做得扎實細致，身體力行踐行著“工程人精神”。

勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新、破解技術(shù)難題

??面對核電發(fā)展競爭形勢，唯有創(chuàng)新，才能始終保持優(yōu)勢。核電建設(shè)具有復(fù)雜性和高風(fēng)險性的特點，作為陸豐項目6號機組長，羅輝雄深感責(zé)任重大、使命光榮。

??為應(yīng)對破解華龍施工技術(shù)難題，他敢于創(chuàng)新，全力推動全天候集成平臺應(yīng)用，最終，于2024年4月22日完成施工集成平臺聯(lián)合驗收，實現(xiàn)在我國核電行業(yè)的首次應(yīng)用，有力促進“華龍一號”項目建設(shè)平衡推進，為集團提升“華龍一號”綜合競爭力提供工程建設(shè)強力支撐。

??這項技術(shù)的應(yīng)用對于核電建設(shè)來說是一個全新的挑戰(zhàn)，為確保應(yīng)用的成功，有效降低技術(shù)首次應(yīng)用的未知風(fēng)險和不可控因素，他充分借鑒以往實施先進建造技術(shù)的經(jīng)驗，提前謀劃，結(jié)合各項施工情況因地制宜提出解決辦法，從技術(shù)邏輯、進度資源和安全質(zhì)量三個維度進行了多輪多角度多場景的施工推演，細化核島土建施工與集成平臺安裝邏輯，保障資源效益最大化。
????歷經(jīng)3個多月安裝，于2024年3月21日下午18時10分，順利完成6號核島反應(yīng)堆廠房施工集成平臺鋼平臺系統(tǒng)吊裝。
????此外，他還積極推動IVR（堆腔注水水池）模塊、乏池模塊、鋼襯里牛腿模塊化應(yīng)用以及鋼襯里全模塊化應(yīng)用等，多項先進建造技術(shù)屬于在中廣核華龍項目上的首次應(yīng)用。
????其中，鋼襯里牛腿模塊化應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)施工方式的束縛，實現(xiàn)了核電建設(shè)領(lǐng)域的又一次重大突破，這一技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了施工效率，還有效降低了安全風(fēng)險，為核電建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展做出了重要貢獻。

堅持扎根一線、嚴謹細致敬業(yè)

??談到羅輝雄，也就是大家口中的“羅總”，項目部員工紛紛表示：“上班時間基本不可能在辦公室找到羅總，他在現(xiàn)場一待就是一天?！睙o論是在烈日炎炎的夏日，還是在寒風(fēng)凜冽的冬日，他總是堅守崗位，釘在一線，指揮和協(xié)調(diào)各項工作，特別是在一些關(guān)鍵節(jié)點，他帶領(lǐng)團隊成員晝夜奮戰(zhàn)，出現(xiàn)問題總是第一時間進行解決和處理。他的敬業(yè)和對工作的熱情，在陸豐核電項目建設(shè)中得到了充分體現(xiàn)。

??面對6號機組集成平臺首次頂升，大家心里都沒足夠的底氣。為了確保頂升順利進行，他帶領(lǐng)團隊做了多輪細致嚴謹?shù)氖┕ね蒲莺惋L(fēng)險識別，歷時3天，開展全流程模擬演練，通宵完成保壓試驗，全面檢查簽點，于2024年5月29日14時36分平穩(wěn)就位，整個頂升過程安全質(zhì)量全面受控。
????這時，他臉上緊繃許久的面龐終于緩緩舒展，欣慰的笑容在臉上綻放。在頂升過程中，他密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)和頂升進度，一旦發(fā)現(xiàn)任何異常，便立即與技術(shù)團隊進行溝通并采取措施解決。正是他的這種全程參與和嚴格把控，確保了6號機組集成平臺頂升過程的平穩(wěn)進行，為后續(xù)工程建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

突出團隊建設(shè)、注重人才培養(yǎng)

??羅輝雄深知：核電工程建設(shè)的建設(shè)不是一個人的工作，需要每個人的努力和付出。所以，他經(jīng)常關(guān)心員工的生活和工作情況，與員工面對面交流，了解他們的需求和困難。

??有一位年輕工程師在工作中遇到了挫折，產(chǎn)生了想要退縮的想法。他發(fā)現(xiàn)后主動找他談心，分享自己曾經(jīng)的經(jīng)歷和遇到的困難，鼓勵他不要放棄。他說：“我們做核電工程，工序復(fù)雜、安全質(zhì)量風(fēng)險高，每一個問題、困難都是我們成長的階梯?！痹谒墓膭钕?，這位年輕工程師重新找回了信心，逐步成長為團隊中的骨干力量。
????同時，他還非常注重團隊的培養(yǎng)和發(fā)展，定期組織技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，鼓勵員工積極參與科研項目和技術(shù)創(chuàng)新活動，主動提出自己的意見和建議，提高團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在他的努力下，形成了一支戰(zhàn)斗力極強的核電建設(shè)隊伍，團隊中涌現(xiàn)出了一批批優(yōu)秀的核電工程建設(shè)人才。
????羅輝雄常說：“核電工程建設(shè)者，要有時時放心不下的責(zé)任感、使命感，躬身入局、堅守現(xiàn)場，確保核安全萬無一失?！彼米约旱男袆釉忈屩@份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他身上充分展現(xiàn)了一位核電工程建設(shè)者的執(zhí)著、堅韌和奉獻，詮釋了工程人迎難而上、知難而進的本色。